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2月24日下午，雪浪環境召開2022年度先進表彰暨2023年度目標責任會議，雪浪環境董事長、總裁胡建民強調，要以企業文化為引領，以能力建設為抓手，提升企業核心競爭力，推進雪浪環境高質量發展”。

會上，雪浪環境董事長、總裁胡建民作2023年度重點工作部署

胡建民強調，2023年的工作總基調，是“開源節流，務實推進雪浪環境的高質量發展”。

2023年，雪浪環境各經營主體、各職能部門360度全緯度落實了經濟責任和目標任務，同時配套激勵政策，并把責任書落實到了公司管理班子的每位成員，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有目標，希望公司全員能夠圍繞整個公司作為一家經營主體的總體方向而努力。

胡建民指出，2023年，伴隨著疫情的放開和國家一系列穩增長政策，根據目前訂單情況，短短兩個月，雪浪環境已經取得一個可喜的開局。公司上下要加緊發條，加足馬力，把責任目標變為年終的成績單。

胡建民強調，任何一項工作的推進，任何一項任務的完成，都需要以企業文化為引領，以能力建設為抓手，提升企業核心競爭力。

企業文化的引領擔當不是口號，應該成為每位員工的行為習慣和為人基礎，從而鑄就員工的精神面貌和工作效率。要正確理解企業文化，使之成為團隊管理的根本抓手和主要助力，強化團隊的整體意識和自上而下的執行力。

胡建民指出，2023年，職能部門要從供應商管理、財稅政策銜接、費用管控、風險流程管理等方面，理清職能定位，強化職能管理，深化降本增效，幫助促進業績提升及管理效率。各經營主體要一手抓訂單，一手抓回款，進一步提升服務能力。雪浪工程提升技術研發與技術合作，圍繞存量客戶落實增量業務；雪浪裝備提升設計能力、優化生產組織形式，充分釋放供應商的潛力；雪浪輸送在立足輸送設備傳統優勢的基礎上，加大和客戶的交流力度，提高對延伸業務的技術開發重視程度；新產業發展中心集中精力抓市場和外部合作；各經營主體要充分運用好上海環境院的技術和資質，擴大協同效應。

大會對過去一年工作中涌現出來的先進集體、優秀員工進行了表彰。

優秀員工代表交流發言

為推動和落實公司2023年度目標任務完成，大會還進行了目標責任狀簽訂儀式。

胡建民與公司管理層簽訂2023年度目標責任書

胡建民與各經營主體簽訂2023年度目標責任書